Local market conditions and export expansion strategy 'seeking' global market strategy sessions' held
"Hyeong reporters kpx@hanmail.net>
Johwanik president, "year for small businesses to overseas markets will make up their sleeves"
Export market in 2010 as a solution 'silicate (实 利)', 'future', 'Find the hidden market' has been presented.
KOTRA (johwanik president), the seven days the world market strategy sessions held '2010 'KOTRA overseas regions attended the Foreign Minister and Director of KBC-line growth and more substantial in terms of assessing the future of humanity as a marketing strategy for food, while aggressively The market should find lurking around agreed.
Harmony Ballroom COEX Intercontinental Hotel in sessions held at this day more than 500 domestic exporting companies filled the seats of the 2010 regional market conditions and export expansion strategy was announced in the morning, the United States, Europe, Japan and other developed markets, the Middle East in the afternoon , Latin America, India, China and other emerging market strategy has been presented.
Young Hak words of encouragement through the Undersecretary of Ministry of Knowledge Economy, "teojwoya export avenues to overcome the crisis and the economy can survive," she says, and "government support for exports this year will get every opportunity to focus," he said. Following "the year 4100 suchulmokpyoin more than one hundred million U.S. dollars is not easy to achieve an extraordinary determination to reach that goal come to the Export Finance and Insurance, international marketing support, etc. will do my best," he reiterated.
KOTRA president to keynote johwanik spiral of the 2010 global market opportunities and threats, referring to the factors this year we said it would not export noknokchi conditions. President of one trillion, "last year in several adverse publicity this year, our exports had regained its strength should show competition from rivals," he said, "This year, the so-called 'yeoksaendeuwichi' theory that had made the exchange rate effect is difficult to expect ahead than others, but to pioneer new markets overseas marketing and passionate, we're going to continue to 2010 exports to the world's best equipped in the first year to be competitive, "he said. Following "the Dodgers last year, laid the foundation for large companies overseas this year, if you are a small company in earnest a year will make the overseas market pioneering," he said.
In the United States and Japan 'silicate (实 利)' Pick up your
Head of North America as a speaker after the spiral hongsunyong the U.S. market after the financial crisis, the so-called 'New Normal' is the order of the positions that were introduced. Low cost online shopping boom, boom, and introduced energy-saving products and consumers lost the past profligacy sseodaedeon Wise argues the value of products consumed by the general phenomenon that the said positions. This change in the U.S. market is mainly practical and exporters of the United States as long as we continue to advance the practical mainly emphasized. Jipyeo not yet full-fledged recovery of the fire, rather than instead of saving a large consumer market and extend its presence in the consumer products market, while scrambling to cut costs and improve efficiency in the U.S. for global companies to increase the supply of parts is that. Also in 2010, the government said public spending would continue in government procurement market, said an even bigger push enforced.
Last year, Toyota's Japanese puleohechin latch bar of our corporate strategy for export to Japan 'utilitarian (实 利)' is expected to be placed on. Director of Technology, Tokyo sinhwanseop priority attention to the Japanese companies to escape the universal part decelerating outsourcing to increase efficiency through restructuring and explained that carried out intensively. Recently, "South Korea did not know to this big," he began to appreciate the level of our part of Japanese companies and interest, we want to work with excellent companies are reporting that a lot of high quality, reasonable prices of our components and materials would further expand exports to Japan, he said.
Middle East and Latin America's 'future' Let food preempt
Middle East and Latin American markets is expected to find food in the future. These regional effects of rising commodity prices in the last few years as a relatively abundant liquidity, based on infrastructure construction, resource development and has been expanding heavily. Construction companies, because our plant is making progress in recent years through a lot of green energy, IT infrastructure, such as medical biotechnology industry in the future growth of our business opportunities for companies that were on the rise.
Oheungcheon the Middle East and Africa Division, "we recently built nuclear power plant in the Middle East UAE It succeeded through word of mouth dominosik specific orders are expected to cause" and "further expand the future market for renewable energy in the Middle East would act in favor of" he said. Director of five countries around the Middle East, solar, wind and renewable energy development projects to introduce plans to allocate a huge budget, the existing refineries and construction of plant facilities based value-added exports were expected to be extended into the field. In addition to actively promoting business in the recent expansion of the IT infrastructure of Korea has begun to form about a higher awareness and more active in our company to give the market gongryakhae ordered.
Director of pulsatile Latin American countries in Mexico City to promote national IT projects, such as medical bio-innovation projects, we have emphasized that food companies' future. Meanwhile, unfavorable geographic conditions have withdrawn because the relative value of Latin American markets emphasizes the need to re order the Peru and especially the e-government systems, etc. have already been exported, and Mexico increased demand for security equipment in the market said to be promising.
Europe, China and India's 'hidden market', seek to
Europe, China and India carve a niche in the market behind was needed.
Jobyeonghwi in nine weeks, general manager, "This year the Korea-EU FTA goes into effect in the European market, opening wide the gates again, Sam" saying "the global outsourcing market and large markets such as renewable energy markets more aggressively and hit jungdonggu development projects, online games and also venture out to new markets, "he said.
This year the world's largest battleground will be the solution to spread China's domestic market in China, head of the spiral quadrature, we emphasized the need for unique differentiation strategy. "The vast Chinese market to a simple one based on a group of foundations," said "every town of China (省市) by carefully analyzing market conditions and differentiated marketing required for it," he advised. Never be ignored, especially on a scale is formed, the interior of the domestic market, two, three lines into the city for one day before preemption strategy is needed. For this year, KOTRA Xian (西安) China's major inland markets such as the East Coast distribution hub to connect the market to activate complement and said it would focus.
CEPA agreements with South Korea last one day came into force in the Indian market for our companies have already started entering construction equipment, machinery and equipment in addition to the luxury goods market in the eye was pointed out that I owe. New Delhi, Director choemunseok the "India's overall income level is low but the uppermost layer of the consumption scale beyond imagination," said they intended to highlight the premium image of our product strategy said urgently. Director Choi localization strategy for the Indian market recently, aimed at middle-class consumers are increasing in low-end product development until, he said.
| KOTRA, 외형보다 내실 따지는 마케팅 전략으로 숨은 시장 찾아내야 |
| 지역별 시장여건`수출확대 전략 모색 ‘세계시장진출전략 설명회’ 개최 |
| <박재형 기자 kpx@hanmail.net> |
조환익 사장, “중소기업이 본격적 해외시장 개척하는 해로 만들겠다” 2010년 수출시장공략의 해법으로 ‘실리(實利)’, ‘미래’, ‘숨은 시장 찾기’가 제시됐다. KOTRA(사장 조환익)가 7일 개최한 ‘2010 세계시장진출전략 설명회’에 참석한 KOTRA 해외지역본부장들과 해외 KBC 센터장들은 외형성장보다 내실을 따지는 마케팅 전략으로 인류의 미래 먹거리를 적극 공략하는 동시에 곳곳에 숨어있는 시장을 찾아내야 한다고 입을 모았다. 삼성동 코엑스 인터콘티넨탈 호텔 하모니볼룸에서 개최된 이 날 설명회에는 국내 수출기업 500여명이 자리를 메운 가운데 2010년 지역별 시장여건과 수출확대 전략이 발표됐으며 오전에는 미국, 유럽, 일본 등 선진국 시장을, 오후에는 중동, 중남미, 인도, 중국 등 신흥시장 진출 전략이 제시됐다. 지식경제부 김영학 차관은 격려사를 통해 “수출이 활로를 터줘야 위기를 극복할 수 있고 경제도 살아날 수 있다”고 지적하고 “정부도 올해 수출지원에 모든 역량을 집중해 나가겠다”고 밝혔다. 이어 “올해 수출목표인 4,100억달러 달성이 쉽지 않은 만큼 더욱 비상한 각오로 임할 것이며 이를 위해 수출금융 및 보험, 해외 마케팅 지원 등에 최선을 다하겠다”고 거듭 밝혔다. 기조연설에 나선 조환익 KOTRA 사장은 2010년 세계시장의 기회요인과 위협요인을 언급하며 올해 우리 수출여건이 녹녹치 않을 것이라고 밝혔다. 조 사장은 “지난 해 여러 가지 악조건 속에서 선전했던 우리 수출이 올해는 체력을 회복한 경쟁국들과 치열한 경쟁을 펼쳐야 한다”며 “올해는 소위 ‘역샌드위치’론을 만들어 냈던 환율효과를 기대하기 어렵겠지만 남들보다 한발 앞서 신시장을 개척하고 열정적인 해외마케팅을 계속한다면 2010을 우리 수출이 세계 최고의 경쟁력을 갖추는 원년이 될 수 있다”고 강조했다. 이어 “지난해 대기업들이 해외시장의 기반을 다져 놓았다면 올해는 중소기업들이 본격적으로 해외 시장을 개척하는 해로 만들겠다”고 덧붙였다. 미국·일본에선 ‘실리(實利)’를 챙겨라 이어 연사로 나선 홍순용 북미지역본부장은 금융위기 후 미국시장은 소위 ‘New Normal’의 질서가 자리 잡았다고 소개했다. 가격이 저렴한 온라인 쇼핑 활황, 에너지 절약제품 열풍 등을 소개하며 과거 흥청망청 써대던 소비자들이 사라지고 제품의 가치를 따지는 현명한 소비가 보편적 현상으로 자리 잡았다고 전했다. 이처럼 미국시장이 실리 위주로 변화하고 있는 만큼 우리 수출기업들의 대미진출도 실리 위주로 진행할 것을 강조했다. 아직 본격적인 회복의 불이 지펴지지 않고 있는 대형 소비시장 보다는 절약형 소비제품 시장에서 입지를 넓히는 한편 비용을 절감하고 효율성 높이기에 나서고 있는 미국 글로벌 기업들에게 부품공급을 늘려야 한다는 것이다. 또 2010년에도 정부의 공공지출이 계속될 것이라며 정부조달시장 진출에도 더욱 박차를 가해야 한다고 밝혔다. 지난 해 일본 도요타의 빗장을 풀어헤친 바 있는 우리 기업들의 대일 수출 전략도 ‘실리(實利)’에 두어야 할 전망이다. 신환섭 도쿄 센터장은 일본 기업들이 기술 최우선주의를 탈피하고 부품을 범용화하면서 아웃소싱 등을 통해 효율성을 높이는 구조조정을 강도 높게 단행하고 있다고 소개했다. 최근 “한국이 이렇게까지 큰 줄 몰랐다”면서 우리 부품 수준을 높이 평가하기 시작한 일본 기업들이 우리 우수기업들과의 협력을 원하는 러브콜이 많아지고 있다고 전하고 합리적인 가격에 높은 품질을 자랑하는 우리 부품소재의 대일 수출이 더욱 확대될 것이라고 전망했다. 중동·중남미의 ‘미래’ 먹거리를 선점하라 중동, 중남미 시장에서는 미래 먹거리를 찾아야 할 전망이다. 이들 지역은 지난 수년간 자원가격 상승의 효과로 비교적 풍부한 유동성을 바탕으로 인프라 건설, 자원개발 등을 집중적으로 확대하고 있다. 때문에 우리 기업들이 건설·플랜트 수주를 통해 많은 성과를 올리고 있으며 최근에는 녹색 에너지, IT 기반, 의료바이오 등 미래 성장산업에서도 우리 기업의 진출기회가 늘고 있는 것으로 나타났다. 오응천 중동아프리카지역본부장은 “최근 우리가 수주한 UAE 원전건설은 중동지역 특유의 입소문으로 도미노식 수주를 유발할 것으로 기대된다”며 “앞으로 더욱 확대될 중동의 신재생에너지 시장 진출에 유리하게 작용할 것”이라고 밝혔다. 오 본부장은 중동 각국이 태양광, 풍력 등 신재생에너지 발전 사업에 막대한 예산을 배정할 계획이라고 소개하고 기존 정유 플랜트 시설 위주의 건설 수출이 부가가치 높은 분야로 확대될 수 있을 것으로 전망했다. 아울러 활발하게 추진되는 IT 인프라 확충사업에서도 최근 한국의 인지도가 높게 형성되기 시작했다고 소개하고, 우리 기업들이 보다 적극적으로 이 시장을 공략해 줄 것을 주문했다. 박동형 멕시코시티 센터장도 중남미 국가들이 추진하는 국가 IT 사업, 의료바이오 혁신사업 등에 우리 기업들의 미래 먹거리가 있다고 강조했다. 그동안 지리적으로 불리한 여건 때문에 상대적으로 등한시했던 중남미 시장의 가치를 재조명할 필요가 있다고 강조하며 특히 페루 등으로 이미 수출된 바 있는 전자정부 시스템, 멕시코 등지에서 수요가 높아지는 보안장비 시장이 유망하다고 전했다. 유럽, 중국, 인도의 ‘숨은 시장’을 찾아내라 유럽, 중국, 인도 시장에서는 숨은 틈새시장 개척이 필요한 것으로 나타났다. 조병휘 구주지역본부장은 “올해 한-EU FTA가 발효되면 유럽시장으로의 관문이 다시 활짝 열리는 셈”이라며 “글로벌 아웃소싱 시장과 신재생에너지 시장 등 대형시장을 보다 적극적으로 공략하고 중동구 개발 프로젝트, 온라인 게임 등 새로운 시장개척에도 발 벗고 나서야 한다”고 강조했다. 올해 세계 각국의 최대 격전지가 될 중국 내수시장 공략해법을 전하기 위해 나선 김종섭 중국지역본부장은 우리만의 차별화 전략이 필요하다고 강조했다. “광활한 중국시장을 단순한 하나의 기준으로 재단하기는 무리”라며 “중국의 각 성시(省市)별 시장여건을 꼼꼼히 분석하고 이에 맞는 차별화된 마케팅이 필수”라고 조언했다. 특히 결코 무시할 수 없는 규모의 내수시장이 형성되고 있는 내륙 2, 3선 도시에는 하루라도 먼저 들어가는 선점 전략이 필요하다고. 이를 위해 올해 KOTRA는 시안(西安)등 중국의 주요 내륙시장과 동부 연안 거점시장을 연결하는 유통망을 보완하고 활성화시키는데 주력하겠다고 밝혔다. 지난 1일 우리나라와의 CEPA 협정이 발효된 인도시장에서는 우리 기업들이 이미 진출을 시작한 건설장비, 기계류 및 설비 외에도 고급 소비재 시장 공략에 눈 돌려야한다는 지적이 나왔다. 최문석 뉴델리 센터장은 “인도의 전체적인 소득수준은 낮지만 최상류층의 소비규모는 상상을 초월할 정도”라며 이들을 대상으로 우리 제품의 프리미엄 이미지를 부각하는 전략이 시급하다고 밝혔다. 최 센터장은 인도 시장에 맞는 현지화 전략으로 최근 늘고 있는 중산층 소비자를 겨냥한 보급형 제품 개발에도 나서야한다고 말했다. |
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